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Aktuelle PMI DASM Prüfung pdf Torrent für DASM Examen Erfolg prep

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PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Exam DASM Prüfungsfragen mit Lösungen (Q30-Q35):

30. Frage
Select two tactical scaling factors that must be considered when analyzing the team's context. (Choose two)

A. Domain Complexity
B. Team Size
C. Best Practices
D. Budget
E. Dynamics
F. Demographics

Antwort: A,B

Begründung:
When analyzing a team's context for tactical scaling in Disciplined Agile, two key factors that must be considered areDomain ComplexityandTeam Size:
* C. Domain Complexity: Refers to the complexity of the problem domain the team is working within.
More complex domains require different approaches and potentially more sophisticated techniques to manage uncertainty, dependencies, and risks.
* D. Team Size: The size of the team affects how the team communicates, collaborates, and organizes itself. Larger teams may require additional coordination, communication practices, and role definitions to be effective.
The other options are less relevant for tactical scaling:
* A. Demographics,B. Best Practices,E. Budget, andF. Dynamicsare not directly identified as key tactical scaling factors in the Disciplined Agile context.

31. Frage
What is the architecture owner responsible for?

A. Removing impediments
B. Determining the priorities for the solution
C. Mitigating key technical risks
D. Working cross-functionally to deliver the solution

Antwort: C

Begründung:
In Disciplined Agile, theArchitecture Owneris responsible formitigating key technical risks. This role focuses on overseeing the architectural integrity of the solution being developed, ensuring that the team makes sound technical decisions that align with the desired architecture and quality attributes of the project. The Architecture Owner helps in identifying and addressing potential technical risks early in the project life cycle, collaborating with the team to adapt the architecture as necessary to mitigate these risks.
This individual works closely with the team to guide architectural considerations, ensures compliance with the chosen architectural strategies, and maintains the overall technical direction of the project. Although they are involved in other cross-functional activities, their primary responsibility is to foresee and address technical challenges that could jeopardize the success of the project.

32. Frage
When should an iteration backlog be created?

A. When defining the MBI (Minimum Business Increment).
B. At the beginning of each project.
C. When planning the Kanban board or other put method.
D. At the beginning of each sprint.

Antwort: D

Begründung:
Aniteration backlog(or sprint backlog) is createdat the beginning of each sprintduring the iteration planning meeting. This backlog consists of the tasks and user stories that the team commits to completing during the iteration. The process involves selecting the highest-priority items from the product backlog and breaking them down into smaller tasks that can be completed within the sprint timeframe.
* A. Planning the Kanban boarddoes not typically use an iteration backlog as Kanban is flow-based, not iteration-based.
* B. At the beginning of each projectis incorrect because the backlog is created for each sprint, not the entire project.
* C. When defining the MBI (Minimum Business Increment)is related to identifying the smallest unit of value delivery but is not when an iteration backlog is created.

33. Frage
Which method extends the Kaizen loop strategy to help teams identify techniques that are likely to work in their context?

A. Guided continuous improvement
B. Cross-team learning
C. Explicit workflow policies
D. Communities of practice

Antwort: A

Begründung:
The method that extends the Kaizen loop strategy to help teams identify techniques likely to work in their context isGuided continuous improvement. In the Disciplined Agile (DA) toolkit, guided continuous improvement refers to using a structured approach to learning and adaptation, where teams are provided with guidance and options based on proven practices. This helps teams apply Kaizen principles effectively in their unique environments by selecting and tailoring techniques that are most likely to yield positive results.
* A. Explicit workflow policiesrefer to defining specific rules about how work is managed but do not inherently guide continuous improvement.
* C. Communities of practiceinvolve groups that share knowledge, but they do not extend the Kaizen loop strategy directly.
* D. Cross-team learninghelps in sharing knowledge between teams but is not the method extending the Kaizen loop strategy.
Thus, the correct answer isB. Guided continuous improvementas it directly aligns with the aim of adapting the Kaizen strategy to specific contexts.

34. Frage
Which artifact collects all the work flowing to the team?

A. Release roadmap
B. Iteration backlog
C. Business backlog
D. Product backlog

Antwort: D

Begründung:
TheProduct Backlogis the artifact that collects all the work flowing to the team. It is a prioritized list of everything that might be needed in the product, managed and maintained by the Product Owner. The backlog is continuously refined and reprioritized as needed to reflect the changing needs of stakeholders, market conditions, and business priorities.
* A. Business backlogis not a standard Agile artifact.
* C. Release roadmapoutlines future releases but does not collect all work items.
* D. Iteration backlogcontains a subset of the product backlog items selected for a specific iteration.

35. Frage
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